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集团召开第三季度经营工作会 动员部署确保完成全年目标任务
2019-10-13 10:58:03
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    10月12日下午,陕西广播电视集团召开以“再动员,再部署,确保年度任务全面完成”为主题的第三季度经营工作会议,集团领导班子成员、各公司领导班子成员,集团本部全体员工参加会议。
  
    会议上,陕西广播电视集团党委书记、董事长、总经理刘兵代表集团领导班子以“再动员、再部署,鼓足干劲、大干八十天,确保全年任务顺利完成”为题,围绕“坚定信心,真抓实干,抓好党建”三方面,做了重要讲话。
 
    他首先总结了集团前三季度任务完成情况,指出在大家的共同努力下,集团按期完成了既定目标,并在重点项目的推进和深化体制改革创新上取得了可喜的成绩。其中,“省级融媒体平台”和“省级融媒体综合试验区”两个项目的规划工作正在有序展开,目前已分别列入国家文化产业发展项目库和获得国家广电总局的初次批复;县级融媒体、雪亮工程、秦岭云发展建设稳步快速推进;5G业务试验也在陕西省域积极开展,已与国网公司达成设立200个基站建设的试点工作;IPTV业务面临突破发展,目前与省内三大运营商均已完成合作;电竞、物联网等拓展业务也已初见成效,各板块业务基础不断夯实;基金工作有了实质性的突破,影视剧制作开始发力。同时,集团通过承办广电总局在“BIRTV”的所有展览工作等一系列全国性行业技术活动扩大了整体影响力。
     为了全面完成各项任务,刘兵董事长从战略上、策略上、布局上、路径上进行了部署,他强调,一是明确提出“深化改革、规范管理、强化经营、科学布局”的十六字工作方针,“开放、合作、共享、共赢”的八字发展理念,“以市场为导向、以科技为引擎、以数据为基础、以内容为支撑、以人才为根本,构建全媒体产业平台”的转型战略和“以构建全媒体产业平台为核心的六大板块为支撑”的发展布局;二是集团经营策略从过去三年打基础、稳发展的稳健保守型,转变为积极进取、开拓创新的进攻型;三是提出建立全集团一盘棋的经营格局,切实做到优化资源配置,提高运营效率;四是在管理上要围绕产业链,构架管理链,在业务协调机制、干部选拔任用、人才培养、绩效考核等制度建设上进行科学化创新改革;五是要围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断巩固教育成果,认真做好学习、整改、督导、总结等工作,以本次主题教育为契机,全力推动广电的体制改革、机制创新,努力实现高质量发展。
     会议上,集团副总经理冯忠义对各公司经营工作完成情况进行通报并逐个点评,肯定了各公司的工作亮点以及各产业板块项目推进中做出的成绩,同时也从集团整体战略规划的角度给予发展建议。韩普、蒙鹏飞、薛朝慧、梁忠同志分别代表所在公司作了交流发言,汇报了前三个季度目标任务完成情况,总结了工作中的重点和亮点工作,分析了当前存在的问题和困难,提出了具有针对性的工作措施,并表示要全力以赴,确保全年目标任务完成。

    集团党委副书记赵汝逊主持会议,通报了陕西广播电视集团2018年度综合考核成绩及结果应用情况,并对贯彻落实好本次会议精神做出进一步强调和安排。(通讯员:侯斐斐)
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